2014年4月10日，皖能集团“三源”企业文化理念和VI体系正式发布，成为皖能集团企业文化发展和k8凯发对皖能集团咨询项目的重要里程碑。项目采用国际通用的文化定位模型以及k8凯发专有的文化测量工具和方法，通过资料研读、个人访谈、公司内部研讨、模块化访谈、派发问卷、标杆研究、共识营等定性与定量分析资料的方法，从内外部深刻分析皖能集团的成功要素、文化现状、未来的组织文化需求。其后关于皖能集团管理、文化现状和识别体系，在集团内部进行了广泛、激烈的讨论，形成共识。

后续，k8凯发将继续帮助皖能进行文化深植，促使皖能文化走向良性的发展轨道，实现战略的成功。目前文化体系深植刚刚开始，皖能集团的腾飞也刚刚开始，我们期待着皖能集团用不断攀升的经营业绩实现使命和愿景目标，成为真正的“社会动力之源、安徽发展之源、员工幸福之源”！
 

皖能集团 “三源”企业文化发布会

来源：皖能集团网站

4月10日上午，皖能集团公司在合肥召开“三源”企业文化发布会。集团公司领导张飞飞、汤大举、朱宜存、罗太忠、施大福、史建伟出席会议，集团公司、股份公司各部门以及系统各单位的主要负责同志和分管负责人，部分职工代表参加会议。 

以“社会动力之源 安徽发展之源 员工幸福之源”为企业使命的五项企业文化核心理念，是在总结梳理皖能集团文化发展历史和现状的基础上，经过科学、客观、准确的定性和定量分析，得到广大职工的广泛认同而提炼形成的，“三源”文化的正式发布，标志着集团公司企业文化建设取得了重大进展。   

集团公司董事长、党委书记张飞飞在发布会上致辞，张飞飞指出，“三源”文化传承了皖能优秀的文化基因，是皖能人的宝贵精神财富和行动纲领，是支撑实现“千亿皖能”发展战略的坚实基础和动力源泉。 

张飞飞强调，做好“三源”文化的宣贯工作，一要明确目标，企业文化建设的目的在于创新管理理论，优化管理方式，最终实现文化管理。二要把握方法，围绕集团公司发展战略和中心工作，把业务发展、生产经营中的重点、难点，作为企业文化建设的覆盖点、着力点。三要积极实践，把企业文化成果转化为具体的规章制度，建立起内部管控体系和激励约束机制。四要完善机制，制定中长期规划，坚持评估考核，搭建交流平台。 

张飞飞要求，全系统广大职工要持之以恒地实践和丰富“三源”文化内涵，推动“三源”文化服务中心、融入管理、发挥作用，形成独具特色的皖能文化，努力打造有知名度和影响力的文化品牌。  

发布会上，集团公司领导张飞飞、汤大举分别为企业文化手册、企业新标志揭幕。发布会后进行了企业文化专题培训。（文/赵姗姗 图/宋非可）